Les entreprises sont confrontées à des transformations profondes qui s’accélèrent depuis quelques années. Dans la gestion des ressources humaines, de nouveaux enjeux de taille sont à prendre en compte :
- L’accélération et la multiplication des objectifs,
- L’hybridation du travail et des relations,
- La rétention et/ou le recrutement des talents,
Et sans être exhaustive, un nouveau rôle s’oppose aux responsables en entreprise : la prévention en termes de santé mentale, physique et émotionnelle des collaborateurs.
Pour accompagner les managers, au-delà de l’acquisition de compétences d’agilité, de créativité ou encore d’intelligence collective, je vous propose une formation à la Connaissance de soi avec le MBTI.
« Le postulat du départ est le suivant : considérer son collaborateur comme une personne singulière, unique avec ses talents et ses fragilités »
Il convient alors de développer un management différencié pour :
- Maintenir l’engagement de ses équipes,
- Développer la motivation de chacune et chacun
- Prendre soin de ses collaborateurs
Mais pour cela, il est indispensable d’abord de bien se connaître, identifier ses talents et ses difficultés.
Nous parlons alors de compétence de centrage: c’est l’approfondissement de la connaissance de son propre fonctionnement.
Dans un accompagnement individuel de 3 à 6h, je vous propose de découvrir :
- Votre profil MBTI c’est à dire votre fonctionnement naturel, vos préférences naturelles, quel rôle est facile ou au contraire inconfortable pour vous
- Les autres profils MBTI c’est à dire les fonctionnements des personnes qui vous entourent.
Fort de cette connaissance, vous pourrez alors révéler vos talents et ceux des autres mais aussi trouver vos propres ressources pour prendre soin de vous !